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La victime du pervers narcissique au travail

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Le harcèlement ne connaît pas la crise. Malgré les tentatives d’amélioration des relations dans l’entreprise et des moyens mis en œuvre pour alerter sur le harcèlement, les victimes sont toujours nombreuses et réduites au silence. C’est d’autant plus vrai pour le pervers narcissique au travail qui agit masqué, rendant ses victimes et collègues encore plus vulnérables et sans moyen de défense face à ce bourreau insaisissable.

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Collaborateur, hiérarchie : l’impossibilité de fuir

Si en réalité, on peut couper les ponts assez facilement dans sa vie personnelle, il est cependant souvent difficile de pouvoir le faire et d’éviter quelqu’un dans sa vie professionnelle. Patron, collègue, collaborateur : il ne faudra que peu de temps au pervers polymorphe avant de harceler et de manipuler sa victime dans une pure jouissance de destruction.

La loi du silence en entreprise

Pire même, sa pathologie morbide l’aide à installer au sein de l’entreprise, une loi du silence. En effet, il aliène ses victimes dans une prison toujours plus invisible dont l’étau se resserre autour d’elle, jour après jour.

Les cibles privilégiées

Être victime d’un pervers narcissique au travail, n’est pas réservé aux moins bons mais justement aux employés compétents dont l’ombre effraye bien souvent les pervers sanguinaires. Le PN cible souvent :

• Les collaborateurs performants qui pourraient lui faire de l’ombre

• Les personnes intègres qui refusent de jouer ses jeux

• Les employés appréciés de leurs collègues

• Les nouveaux arrivants vulnérables car pas encore intégrés

• Les personnes en position de fragilité (CDD, période d’essai)

Un enfer quotidien

Les victimes de pervers narcissiques au travail, comme dans les autres sphères de la vie, vivent un enfer. Elles sont rabaissées, mises à l’épreuve, se voient donner des ordres flous et contradictoires. Quoi qu’elles fassent, ce n’est jamais bien.

La double contrainte professionnelle

En somme, elles sont placées par leur bourreau sous la double contrainte, pour être mieux dévalorisées, infantilisées, stressées et culpabilisées :

• On leur reproche de ne pas prendre d’initiatives, puis on critique celles qu’elles prennent

• On leur demande d’être autonomes, puis on contrôle chaque détail

• On leur confie des responsabilités, puis on leur retire les moyens de les assumer

• On exige de la rapidité, puis on reproche le manque de rigueur

La descente aux enfers

Les victimes perdent alors rapidement confiance en elles, confiance en leurs compétences, en leurs repères. C’est une descente aux enfers, lente mais certaine que vivent les victimes subissant les conséquences d’un collaborateur structurellement pathologique. Celui-là même dont elles ont eu le malheur de croiser le chemin.

D’autant plus qu’il s’agit d’un milieu où dénoncer n’est pas de mise : l’entreprise.

Les filets invisibles du manipulateur au travail

Être victime au travail d’un collaborateur ou d’un supérieur hiérarchique est une dague de plus. Elle vient alourdir le quotidien, pas toujours si facile. Les victimes de pervers narcissiques au travail se retrouvent rapidement démunies face à leur collègue ou supérieur martyr.

Le masque du professionnel parfait

Il camoufle son infraction émotionnelle et son instrumentalisation sous sa façade de monsieur parfait. La victime, elle, devient celle qui :

• N’a pas d’humour

• N’a pas de compétences

• Ne comprend rien

• N’a pas sa place

Leurs failles et blessures sont mises à nues et passées à tabac par ce professionnel de la manipulation.

Les techniques spécifiques au monde du travail

Le pervers narcissique au travail dispose de techniques particulières :

L’isolement professionnel : mise à l’écart des réunions, des informations, des projets

Le sabotage discret : informations non transmises, délais impossibles, ressources retirées

La surcharge ou la placardisation : trop de travail ou plus de travail du tout

L’appropriation du travail : les succès deviennent les siens, les échecs sont pour la victime

La décrédibilisation : critiques en public, remise en cause des compétences devant la hiérarchie

Les conséquences du harcèlement professionnel

Les effets du harcèlement par un pervers narcissique au travail dépassent largement le cadre professionnel.

Conséquences sur la santé

Troubles du sommeil : insomnies, cauchemars liés au travail

Troubles anxieux : crises d’angoisse, peur d’aller au travail

Symptômes dépressifs : perte de motivation, sentiment d’inutilité

Somatisation : maux de tête, troubles digestifs, douleurs diverses

Burn-out : épuisement total

Conséquences professionnelles

Perte de confiance en ses compétences

Baisse de performance (qui valide les critiques du PN)

Arrêts maladie répétés

Démission ou licenciement

Difficultés à retrouver un emploi (trauma, perte de confiance)

Conséquences personnelles

Répercussions sur la vie familiale : irritabilité, repli

Isolement social : plus d’énergie pour les proches

Syndrome de stress post-traumatique dans les cas graves

Pourquoi c’est si difficile de réagir

Le monde du travail présente des spécificités qui rendent la situation particulièrement complexe.

L’enjeu économique

Perdre son emploi, c’est perdre ses revenus. Cette réalité pousse de nombreuses victimes à supporter l’insupportable par peur des conséquences financières.

La difficulté de prouver

Le harcèlement moral est difficile à prouver, d’autant plus que le pervers narcissique :

• Agit sans témoins

• Laisse peu de traces écrites

• A une image irréprochable auprès des autres

Retourne la situation en se faisant passer pour victime

Le doute sur soi

La victime finit par douter de sa propre perception : “Est-ce vraiment du harcèlement ou suis-je trop sensible ?” Ce doute, instillé par le manipulateur, la paralyse.

Se protéger face au pervers narcissique au travail

Quand on sait que l’intention du pervers narcissique est et sera toujours de nuire, il est important à défaut de pouvoir fuir, de pouvoir se protéger.

Les gestes à adopter

Identifier le pervers narcissique et comprendre son fonctionnement

Ne pas montrer ses émotions : le PN se nourrit de vos réactions

S’en tenir à des discussions superficielles : ne rien dévoiler de personnel

Ne pas se justifier : cela ne sert qu’à alimenter sa manipulation

Documenter : garder des traces écrites de tout

Travailler sur l’estime de soi : ne pas laisser le PN la détruire

Demander de l’aide

Il est essentiel de ne pas rester seul(e) :

Médecin du travail : peut alerter et documenter

Représentants du personnel : peuvent intervenir

Inspection du travail : pour les cas graves

Thérapeute spécialisé : pour comprendre et se reconstruire

Avocat spécialisé : si une action juridique est envisagée

Se préserver hors du travail

Ne pas ramener le travail à la maison (mentalement)

Maintenir une vie sociale et des activités ressourçantes

Parler à des proches de confiance

Consulter un professionnel de santé mentale

Quand faut-il partir ?

Parfois, la seule solution est de quitter l’entreprise. Ce n’est pas un échec — c’est un acte de survie.

Les signaux qui indiquent qu’il faut partir

• Votre santé se dégrade sérieusement

• Vous êtes en arrêt maladie répété

• Vous avez des idées noires

• L’entreprise protège le harceleur

• Aucune amélioration n’est envisageable

Préparer son départ

Si vous décidez de partir, préparez-le :

Documentez tout le harcèlement subi

Consultez un médecin et un avocat

Négociez si possible une rupture conventionnelle

Prenez soin de vous reconstruire avant de chercher un nouvel emploi

Conclusion : ne pas rester seul(e)

Être victime d’un pervers narcissique au travail est une épreuve particulièrement difficile car elle touche à la fois l’identité professionnelle, la sécurité économique et la santé mentale. L’impossibilité de simplement fuir rend la situation d’autant plus piégeante.

La première étape est de reconnaître ce qui se passe et de comprendre que vous n’êtes pas responsable. La deuxième est de chercher de l’aide — auprès de professionnels, de représentants du personnel, d’un thérapeute.

Aucun emploi ne vaut votre santé mentale. Se protéger n’est pas de la faiblesse, c’est de la survie.

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